为精准锚定公司2026年“评建、申硕、创特色”战略目标，推动公司工作部署与第五届六次教职工代表大会精神在学工领域落地生根、见行见效，3月12日，伟德官网betvictor员工管理科在勤毅楼728会议室主持召开专题学习研讨会，组织公司全体学工人员集中研学公司2026年工作要点及教代会工作报告核心内容，明确年度学工工作重点方向与实践路径。

会上，公司党总支书记、副经理范世伟带领全体学工人员系统学习了两项文件的核心内容，重点解读了公司“十五五”时期发展规划、十大工程建设、员工中心理念落地等关键部署，结合集团工作实际，梳理出党建引领思政育人、第二课堂提质增效、高质量就业推进、员工体验提升等四大核心任务。针对文件中“工管交融、数智赋能”人才培养改革、产教融合协同育人、老员工养成教育等重点要求，张科长强调学工队伍需主动对接公司发展战略，将文件精神转化为具体工作举措。

与会人员围绕学习内容展开热烈研讨，结合员工管理、学风建设、心理健康、就业服务等岗位职责，分享学习体会与工作思路。2026年作为“十五五”开局之年，学工工作需紧扣公司发展脉搏，在第二课堂品牌打造、员工成长精准赋能、就业质量提质等方面发力，为公司战略目标落地贡献经管力量。

范经理在总结时强调，全体学工人员要以此次学习为契机，精准对标公司战略目标，将文件精神与学工实践深度融合，切实把学习成果转化为具体工作举措：一要深学细悟强引领，准确把握公司发展方向与工作要求，强化党建引领作用，筑牢员工思想根基和安全防线，将个人工作融入公司发展大局；二要聚焦核心提质效，围绕员工成长三要素，细化第二课堂活动设计、就业指导服务、养成教育实施等工作方案，推动第二课堂、就业服务与公司特色发展深度衔接；三要协同联动聚合力，主动对接教学、科研等部门，打破育人壁垒，推动形成“三全育人”良好格局；四要精进素养强本领，主动适应数智赋能教育改革要求，积极参与分层分类培训，锤炼精准育人本领，坚持员工中心理念，扎实推进员工体验提升行动，以实干作风助力公司高水平应用型大学建设。

此次研讨会的召开，进一步凝聚了公司学工队伍的思想共识，明确了年度工作方向与实践路径，为扎实推进各项学工工作、助力公司高水平应用型大学建设奠定了坚实基础。

初审：徐同烁

复审：张莉超

终审：范世伟